延德尔教授在和法拉第共度了一个难忘的夜晚之后，他是这样评价法拉第的：“他的工作值得向往和敬佩，更可贵的是，他能温暖人们的心灵，并使之得到升华。法拉第精力充沛，让我羡慕不已，但他谦虚、谨慎、开朗、仁慈的人品，影响更为深远。”

　　在与马元凯法官共事的日子里，我也有了像延德尔教授这样的体会，无论是持续五年的执行持久战，还是速战速决的突击战，马元凯法官总是能用他的激情与坚韧赢得一场又一场战役，让申请人信服，让被执行人服帖，我想这不仅仅源于一位法官对法律公平正义的信仰，更源于一位法官品格的力量。

　　了解执行工作的人可能知道，有两类执行案件最让人头疼，一是腾退案件，这类案件需要考虑的因素多，具有一定的对抗性，需要有清晰的办案思路、与双方当事人沟通协调能力、现场把控能力等等；二是婚姻家庭类案件，这类案件的当事人往往对抗情绪很大，双方都牵扯着各种各样的家庭矛盾，发酵的风险很大。

　　马元凯刚进入执行岗位没多久就接到了一起融合二者“精华”的案子。案情大概是这样的，马某因其侄子占用其宅基地向法院提起诉讼，要求腾退返还。马某的诉讼请求得到支持，并进入执行程序。因为双方当事人之间反目成仇的亲属关系、诉争宅基地被执行人已居住多年，再加上执行过程中被执行人因中风而瘫痪在床，案子的棘手程度可想而知。在接到案子的数百个日夜里，马元凯法官无数次的在电话里、到被执行人家里沟通协调，用被执行人的话来说就是“跑断腿、磨破嘴”。马元凯法官的真诚和耐心让被执行人心服口服完成腾退，也让反目的叔侄二人重拾亲情。当问起面对如此复杂的局面如何保持五年时间里一如既往的工作热情和耐心时，马元凯语重心长的告诉我，“在执行工作中，要用真情去感动当事人，想当事人所想，就能体会到自己肩上的担子有多重，就明白应当如何去做了”。

　　还有一个案子，一位老人到执行局哭闹，要求法院执行生效判决。接待法官多次询问后得知案件判决刚刚生效，而老人尚未申请执行。面对法官的解释，老人丝毫不为所动，反而在接待室门口哭闹，对法官、法警进行言语攻击。面对这一突发情况，周丽局长紧急召开商讨会，将案件分给马元凯法官办理。拿到案子，马元凯快速查阅卷宗，了解案情，第二天上午即明确了财产线索，将案款执行到位，本案得以成功化解。

　　这两件案子只是他七年来执结的2800余件案子的缩影：2016年马元凯法官共执结案件785件，在全市执行结案排行中第14位。他多次获得嘉奖，荣立三等功一次，年年考核都是优秀，多次荣获我院办案标兵称号，并被推选为大兴法院第一届“兴法骄傲人物”。在同事眼中，埋头苦干、敬业负责的他“工作热情高、执行手段多，责任担当强、协调工作突出”既博得了领导的信任，也被同事们信服。在执行局推行团队化改革试点时，他作为执行队伍的精英法官与两名法官助理、两名辅助人员组成执行团队，开始了兴法执行团队化改革的实践征程。

　　 一种力量会激起另一种力量，一个人品格的力量会激发另一个人品格的力量。如果你的身边有一个充满激情、精力旺盛的人，不知不觉之中，你便会被感染。榜样是极具感人力的，令人无法抗拒的，他的力量通过每一根神经传递，最后放出耀眼的火花。很幸运能遇见马元凯法官这样的人，“高山安可仰，徒此揖清芬”，希望自己能不断地向他靠近，不断地自我提升与完善。